1: 名無しさん＠おーぷん 20/06/04(木)22:57:00 ID:cii
何すんだよ

引用元: ・コンサルティング会社とか言う謎企業



2: 名無しさん＠おーぷん 20/06/04(木)23:00:38 ID:g6d
助言らしいよ

3: 名無しさん＠おーぷん 20/06/04(木)23:04:30 ID:NKZ
もう社内の誰もが問題だと思ってるけど
社内発では言えない状態になっているときに
外部の分析と改善案として
内部の人の分析と改善案をまとめて報告するお仕事

この外部の人は内部の人より偉くないと
分析や改善案を現場が受け入れにくいので
やたら高額で発注することで箔をつけることが多い


9: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)04:50:53 ID:7Ss
>>3
なるほど
コンサルが儲かる理由が分かったわ

4: 名無しさん＠おーぷん 20/06/04(木)23:06:33 ID:NKZ
こんな言い方のときもあるか

わかっちゃいるけど誰も手を出せない問題を
外部からもこれが問題！って
はっきり言われちゃいました！
もうやらないと不味いです！ってことにするお仕事

5: 名無しさん＠おーぷん 20/06/04(木)23:08:17 ID:psL
たとえば中小企業の新米社長に
経営面での心構えを教えたりする需要があるで

で、コンサル会社も元大企業の役員とか派遣するから
それなりに安心感が得られる

7: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)03:12:00 ID:h5X
コンサルタントがやれっていうからやりました、みなさんのご不満をわかっております
わたしも不満です
コンサルを解消しました、（コンサルが変えたことはそのままにしておく）

8: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)03:46:50 ID:Iu5
誰かに相談したい時もあるさね



10: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)05:55:08 ID:KBs
成功報酬はあっても失敗補填は無さそう

11: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)06:10:46 ID:Iu5
>>10
料金100万で失敗時は半額返還
料金50万で成功報酬50万で
どっちがお得に見えるか？ってことや

12: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)06:52:47 ID:nzx
問題点をあげて改善案を作るまではするけど
改善案の実施が成功するか？は
クライアント企業の責任になる

期間内に案を作って提出することが責任で
その後どうなるかには責任持たない（持てない）

13: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)07:55:08 ID:Taa
下請けに出すんなら中抜き以外の何物でもねーよな(´･ω･`)。

14: 名無しさん＠おーぷん 20/06/05(金)12:30:59 ID:6CL
>>13
あー　その話なのか

それだとなんの会社でもいいような気がしたけど
中抜き会社にお金を落とすために

・優れた知見をもって対象の案件が問題なく進むように処理するけど実務は自分達が行わない

・お金は知見に対する対価である

って理屈でコンサル会社って位置づけにすれば体裁は整うね



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